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我说的新报刊亭不是物理上的，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。　　莫小棋：内容创业上半场的战争已经结束了，以前我们常说内容为王、渠道为王，现在说法已经变了，不是绝对的内容为王或者渠道为王，而是头部为王。我觉得我还是创业新兵，想进一步引爆在星座领域的影响力之后再尝试付费。　　持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题，在他们看来，内容创业上半场的战争已经结束了。　　莫小棋：其实用户不太愿意为泛娱乐的内容买单，他们更愿意为真正的有价值的内容或干货掏腰包，哪怕只是怎样学英文，怎样办好一场婚礼，这样的内容对想学英文或者想结婚的年轻人才是刚需。对免费内容的改造是有可能的，前提是我在原有价值基础上提供了有价值的内容，这个价值是我能提供而别人不一定能提供的，或者只有通过付费才能提供的。第二种是系统化的知识被浓缩

这也是此次采访的几位创业者曾经焦虑过的事情。　　《阴阳师》再赚钱，也不及2011年被网易舍弃的陌陌，其最新估值已高达58.67亿元。但到了网易系身上，网易留下的痕迹却不明显，正如网易对外的模糊印象一致。　　 　　网易的平台优势，让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累，创业初期的阻力大大减少。”　　2011年，腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时，丁磊拒绝了。　　 　　网易一心一意埋头游戏的那几年，中国互联网翻天覆地。同年，2005年离职创业的李学凌，其创立的欢聚时代在纳斯达克敲钟上市。但里面的人有自己的想法时，会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔，可是他已经学会了飞行的本事，就想出去

目前3760只“僵尸股”中，有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。“我把握比较大的时候，甚至是我已经把项目卖出去了，有了保底，才告诉告诉我的朋友可以投资。你会发现，同样是做影视的上市公司，主营业务都类似，各家条件也都差不多，在难以拉开差距的情况下，从其他领域突围才是更好的办法。　　提起之前的创业经历，吴奇隆依然觉得当时对互联网的感觉是对的，只是时机不对。