核心还是你想做什么,作为创始人你想做什么。  本文来自微信公共帐号“互联网指北”(hlwzhibei)。经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。  然后……嗯,没有然后了。就算难以改变什么,至少也得有&ld

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  张兰的儿子汪小菲后来回忆:那时候住平房,冬天要生炉子,晚上就把三块煤垒起来,都烧得红红旺旺的,才敢上床睡觉。  成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上

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投资也是一样,大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求,到底什么项目是你的需求?  1.  找准需求:刚需,痛点,高频  我做过几个成功的案例,第一个,

  SaSSy公司在商业运营的时候经历了一点点的挫折,为了贯彻这个商业计划,它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。  “在Palantir成立最

  1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大  新三板“僵尸”遍地。截

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我问旭豪,最终你想要什么,他说老子就想着独立发展,最终有一天能去敲钟、能去上市

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情怀与搞笑都容易形成病毒化传播,也是曾在《天下足球》工作的王涛所擅长的。  毕

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电动汽车分时租赁在目前阶段,同样也还是一个颇为理想化的模式,漫漫前路,要跨过的

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