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日韩精品无码动漫久久,强被迫伦姧惨叫在线视频,日本自卫XXXX免费作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想:妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。日韩精品无码动漫久久,强被迫伦姧惨叫在线视频,日本自卫XXXX免费也就是说,我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。但是创业者在执行过程中,如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标,“梦想”很有可能就变成了“妄想”。
我们的注册企业客户数量在1年多之后上涨大约20倍,月均交易流水大约上涨了几十倍,甚至还提振了资本市场对我们的信心,我们在谈投资人的时候故事可以讲得更好听了。日韩精品无码动漫久久,强被迫伦姧惨叫在线视频,日本自卫XXXX免费但实际上,这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面,其实还掩藏着不堪入目的里子:注册客户上涨了20倍,但这里面充斥了大量的僵尸客户,真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍,但是里面的水分……这我也就不细说了。
日韩精品无码动漫久久,强被迫伦姧惨叫在线视频,日本自卫XXXX免费反观我们的产品,在服务商端,他们的确有强烈的转型升级的需求,但是,在企业端,这个方面的管理需求却并不强烈,特别是我们面向的中小企业,对于这样的产品,基本都属于可有可无的状态,或者说它并不是企业的刚需……也就是说,我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了,而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
日韩精品无码动漫久久,强被迫伦姧惨叫在线视频,日本自卫XXXX免费问题出在那儿?思考1分钟,计时开始……我们曾经妄想过的目标还有不少,篇幅关系不再展开。日韩精品无码动漫久久,强被迫伦姧惨叫在线视频,日本自卫XXXX免费而B轮的公司往往氛围是最好的,因为此时公司规模扩大、朝气蓬勃,老员工的团队意识和包容精神处在最佳状态,对新人的排斥不明显,融入也比较容易。
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